Kültürel Dönüşüm Araçları

Richard Barrett'in dünyada çığır açan açan çalışması olan Barrett Modeli, Abraham Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisinden esinlenir. Binlerce kuruluşla yirmi beş yıla yakın bir süredir test edilen model, insan motivasyonlarını oluşturan yedi alanı tanımlar. Bunlar, bir uçta temel hayatta kalma, diğer uçta gelecek nesiller için hizmet ve ilgiye kadar uzanır.

CTT değerlendirmesi, kurumsal kültür hakkında detaylı bir tanımlayıcı rapor olmanın yanı sıra sürekli gelişim için de bir yol haritasıdır. Kültürel Dönüşüm Araçları, Yedi Bilinç Düzeyi modelini baz alır. Çalışanların kişisel değerlerinin kurumun mevcut kültürüyle ne kadar örtüştüğünün ölçülmesine ve de mevcut kültür ile arzu edilen kültürün ne kadar örtüştüğünün ölçülmesine olanak verir.

CTT sertifikalı danışmanlar; anket katılımcılarının kişisel değerlerini ve işlerinin niteliğini yansıtan bir online değer değerlendirmesini tasarlamak ve özelleştirmek için üst düzey yöneticilerle birlikte çalışır. Sonuç olarak elde edilen veriler, bir dizi senaryonun ve raporun oluşturulmasını sağlar.